boxManager
Une plateforme de digital learning à regarder à son rythme comprenant des connaissances et des savoir-faire, enrichis d’une séance d’1h15 de coaching managérial centré sur la situation préparant la réunion de pré-reprise avec le collaborateur pour réussir son retour au travail.
Au programme de votre boxManager
Un parcours en ligne
Un parcours en ligne où nous avons condensé tout ce qui est bon à connaître sur les arrêts de +90j ou le congé de maternité. Le droit de la Sécurité Sociale est compilé dans un flipbook avec les règles et les dispositifs essentiels à retenir.
Une mise en situation des 7 étapes psychologiques de l'absence sont présentées en mini-vidéos ludiques.
Des bandes dessinées pour présenter des bonnes pratiques de reprise. Le manager va découvrir des idées astucieuses, pour faire de cette reprise une réussite pour tout le monde.
La plateforme vous permet également de prendre votre RDV de coaching.
Enfin, un QCM de validation des acquis clôture ce parcours.
Des jalons par visio
Un mois avant la reprise, nous organisons une première séance de 1h15 au téléphone ou par visio.
C’est le moment de faire un point sur votre expérience vécue en tant que manager, de recevoir des conseils au regard de la situation pour préparer positivement le retour au travail du salarié au sein de l’équipe.
C’est également l’endroit où vous pouvez questionner votre intention managériale, votre communication et vos besoins pour prévoir le futur du travail.
Une semaine avant la reprise, nous organisons la réunion de liaison avec le salarié, un temps pour évoquer toutes les conditions de réussite.
"Je croyais savoir comment faire, j’ai appris des choses" - Un manager accompagné
Une méthode avec un process simple
Ce parcours digital est jalonné de séances individuelles avec une coach : 3 pour le salarié, 1 pour le manager.
En fonction de la situation, nous réalisons une nouvelle séance de suivi à 6 mois ainsi nous nous assurons que la reprise a été une vraie réussite !
Ils en parlent mieux que nous
Découvrez les témoignages de managers qui ont bénéficié de nos box.
Les apports théoriques m’ont permis d’aborder plus sereinement le retour de ma collaboratrice. Merci pour la simplicité de nos échanges et pour votre disponibilité.
Personne n’est parfait, et nous ne connaissons pas tout : une aide pour nous accompagner est toujours bénéfique pour tout le monde et permet un échange sans filtre entre le salarié et le manager.
Même dans une entreprise aussi bienveillante que la nôtre, où l’attention à l’autre est réelle, l’accompagnement permet d’être encore plus à l’écoute de l’équipier à réintégrer.
Cet accompagnement est composé de temps spécifiques à l’échange, avec des questionnements pertinents, alors que dans notre quotidien, nous n’avons probablement pas assez une écoute active.
Expérience enrichissante où chacun peut sortir gagnant. Un bon point pour le collectif dans un société individualiste. Apport d’éléments de réponse, adaptation aux situations professionnelles…
C’était très important pour moi de soutenir mes collaborateurs et je n’y serais pas arrivée sans l’aide de Ça Ira Encore Mieux Demain. Grâce à la coach, j’ai su comment aborder le sujet du décès et de la maladie, j’ai pu les accompagner dans ces moments difficiles et être à leur écoute. Mes collaborateurs concernés ont également apprécié la démarche, cette méthode leur a permis de faire tomber leurs craintes, de poser les mots, de déculpabiliser et surtout ils se sont sentis soutenus.
La boxManager en vidéo
Un contenu conçu par des managers, pour des managers, basé sur de nombreuses expériences de terrain.
Vous avez des questions ?
Ça va mieux avec des réponses !
Ai-je le droit de téléphoner à mon collaborateur durant son absence ?
Oui, en revanche vous ne pouvez pas aborder tous les sujets. Lui demander des nouvelles, lui donner des informations générales sur l’équipe ou l’entreprise sont même bienvenues.
Que vais-je trouver sur le parcours digital ?
Un condensé de tout ce qui est bon à connaître sur chaque motif d’absence : la maladie physique, la santé mentale, la maternité, le deuil et le rôle d’aidant.
Nous avons opté pour un ton léger, tout en fournissant des données sérieuses, afin d’aborder les sujets sensibles avec délicatesse et précision.
Comme par exemple, le droit de la Sécurité Sociale ou encore les rôles distincts du médecin conseil et du médecin du travail.
Faites-vous une réunion avec mon équipe ?
Notre méthode vous permet de rester au cœur de la relation avec votre équipe, tout en bénéficiant de notre expertise et de nos conseils pour réussir la reprise du travail.
Nous pouvons faire une exception de réunion avec l’équipe sur les sujets de la perte d’un être cher car l’équipe peut être très demandeuse.